Acordo Mercosul-UE: O “Efeito Dominó” em outros países que pode abrir mercados bilionários para empresas brasileiras
A assinatura iminente do acordo entre a União Europeia e o Mercosul tende a produzir um efeito que vai além da abertura formal de mercados: deve reposicionar o bloco sul-americano no centro das disputas comerciais globais e acelerar negociações com outros parceiros estratégicos. Para empresas brasileiras, o movimento representa uma combinação rara de previsibilidade regulatória, ampliação de mercados e novas oportunidades de inserção em cadeias globais de valor.
O acordo com a União Europeia cria acesso preferencial a um mercado formado por 27 países, ao mesmo tempo em que consolida o Mercosul como um polo de 295 milhões de habitantes, reunindo Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai. Na prática, isso reduz a percepção de risco político e comercial do bloco, tornando-o mais atrativo para investimentos, joint ventures e acordos de fornecimento de longo prazo.
Acordo Mercosul-UE: O “Efeito Dominó” em outros países que pode abrir mercados bilionários para empresas brasileiras
Esse novo cenário já provoca reações em outros países. A expectativa é de que parceiros que vinham adotando uma postura de espera passem a acelerar negociações para não perder espaço competitivo frente às empresas europeias. Uma reunião com o Japão está prevista para este mês, sinalizando interesse em aprofundar o diálogo com o Mercosul. Ao mesmo tempo, a Coreia do Sul se mostra mais ativa, com planos de visita do presidente Luiz Inácio Lula da Silva a Seul, em um movimento que pode destravar avanços após anos de negociações lentas.
Para empresas brasileiras, o ganho não se limita à redução de tarifas. A estratégia inicial do Mercosul em acordos com países asiáticos tende a priorizar temas não tarifários, como facilitação de comércio, harmonização de regras, medidas sanitárias e fitossanitárias e redução de barreiras técnicas. Isso favorece setores que enfrentam custos elevados de conformidade regulatória, como alimentos processados, agronegócio de maior valor agregado, químicos, cosméticos, máquinas e equipamentos, além de tecnologia aplicada à indústria e à logística.
O Canadá aparece como outra prioridade na agenda brasileira. Apesar do forte protecionismo agrícola em províncias como Quebec, negociadores avaliam que o momento atual é o mais favorável já observado para um acordo Mercosul-Canadá. Para empresas brasileiras, isso pode significar acesso ampliado a um mercado com alto poder aquisitivo e forte demanda por produtos industriais, alimentos diferenciados e soluções em energia, mineração e serviços especializados.
Já em relação aos Estados Unidos, autoridades afirmam que o acordo entre União Europeia e Mercosul não teve influência direta sobre as negociações bilaterais, que seguem ritmo próprio. Ainda assim, o impacto indireto é relevante. Com a criação de uma grande zona de comércio envolvendo 700 milhões de habitantes, empresas americanas podem se ver em desvantagem frente às europeias dentro do Mercosul, o que tende a aumentar a pressão por ajustes estratégicos e novos entendimentos comerciais.
Para o setor privado brasileiro, o chamado “efeito dominó” vai além de exportações. Ele abre espaço para atração de investimentos produtivos, transferência de tecnologia e posicionamento do Brasil como plataforma de acesso tanto ao mercado sul-americano quanto a mercados europeus e asiáticos. Empresas que se anteciparem — ajustando padrões, certificações e estratégias de internacionalização — podem capturar ganhos significativos em um ambiente global cada vez mais competitivo.
Em um mundo marcado por tensões comerciais e rearranjos geopolíticos, o avanço do acordo União Europeia–Mercosul sinaliza uma inflexão: o bloco deixa de ser apenas um mercado emergente e passa a atuar como peça relevante no tabuleiro do comércio internacional. Para empresas brasileiras, trata-se de uma janela estratégica que pode definir o ritmo de crescimento e internacionalização nos próximos anos.
